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多少医美,最怕厂家谈运营?

24年11月20日 阅读:3938 来源: 何嘉焜原创 IP属地:浙江省

  你好,我是焜哥。


  厂家谈运营,是这几年的潮流。


  想想也是,在什么都好卖的年代,需要的不是运营,而是生产。


  厂家有多高产,收益就有多大胆。


  医美的黄金年代,表面属于机构,实际属于厂家。


  当厂家都开始谈运营,可见大生产时代已经过去。


  所以希望能通过运营提高增长,或者说维持昔日纸醉金迷的好日子。


  所以,一年新销售都能给十年老医美讲运营。


  一个平板,一个课件。


  再花一个小时,复述背下来的名词,就能名正言顺,滔滔不绝的让机构进货。


  各种大会更是推波助澜。


  在医生专家分享技术时。


  医美运营论坛都在夹带私货的卖货。


  有为厂家,有为自己。


  当然,为厂家也是为自己。


  其实也没错,大多数人要听的不是真话,而是童话、神话。


  让医美运营这个名词成了过街老鼠,人人喊打。


  变成她人成名的阶梯和嫁衣。


  就是不知道为什么,昔日那么能讲的运营专家,碰到被嘲讽时,都开始慈眉善目起来。


  修起一言不发的闭嘴禅。


  也让很多人,包括厂家都对医美运营失去敬畏之心。


  认为医美运营不过是一碰就倒的纸老虎。


  既然如此,厂家必然会想,不如自己讲讲运营,不如自己借着运营来卖货。


  只是,卖货就卖货,何必扯上运营的大旗。


  这也是医美机构的可悲。


  这些年,医美发展太快,医美机构也增长太多。


  传统合格的医美运营,至少要十年经历才算入门。


  即使如此,十年之后能成为合格运营的医美人,十中能留一已算不错。


  但是一年新开的医美机构又有多少?


  一方面是专业医美运营的稀缺,另一方面是医美机构的暴涨。


  催生了日益火爆的医美培训和良莠不齐的医美代运营。


  培训有没效,当然有效。


  只是老师都一样,学生却不同。


  一样环境,一样老师,一样学校。


  到最后,有人在清北开发挖掘机,有人在蓝翔开挖掘机。


  关键是学生,而不是老师。


  这就是医美培训的事实。


  有没有用?


  有。


  可通过培训能十天达到十年的水准。


  这连神话都不敢这样写。


  再爽的网文,也要掉下山洞,也要坚持学习,也要经过九九八十一难才能取得真经。


  培训只是,也只能是种下种子。


  即使再好的种子,也不一定能开花结果。


  何况现在有多少假种子,坏种子,泡水发芽后的种子。


  又怎能开出真花,结出好果。


  医美培训是种子?


  那么医美代运营呢?


  借鸡生蛋?鸠占鹊巢?


  核心悖论是,运营的关键是处理日常问题,面对日常琐事。


  如果不能专心投入,岂不是李代桃僵?


  有多少人,自己的机构都没办法运营盈利,反而能代上个十家八家。


  这样取得的成绩到底是谁的成绩?


  所有的问题,背后还是那个主要矛盾,医美运营太过稀缺。


  稀缺,就产生机会。


  稀缺,就必然溢价。


  稀缺,就一定泡沫。


  对于医美机构,面对供不应求的稀缺,遇人不淑的几率更大。


  花上巨资,最后请不到良将。


  不仅错失发展时机,还可能会让机构万劫不复。


  当然,机构也有大聪明。


  有的医美机构,就会说,既然合作,就不发工资,不给费用,只拿分成。


  要拿实利,就用实力说话。


  这个方案很聪明,但是结果是逆淘汰。


  最新被淘汰永远是最优秀的实干派医美运营。


  本来不缺机会,为什么分担素不相识机构的风险。


  特别是实干派运营,只会用数据和事实说话。


  可能就不被所有机构喜欢。


  有喜欢听谗言的皇帝,才会喜欢说谗言的臣子。


  喜欢骗子才能提供方案的机构,才会碰上更多的骗子。


  免费,从来都更贵。


  不过,免费就给了厂家机会。


  机构不会运营,机构需要运营。


  厂家又认为运营都是纸老虎。


  甚至能搭好舞台一起嘲弄运营。


  凭什么只有和尚摸得?


  谁讲不是讲,不如厂家自己去讲。


  你要免费,厂家就给免费。


  反正自己销售那么多,讲啥不是讲。


  在机构多聊聊就好,聊着聊着就能进货。


  厂家就皇之堂然的讲。


  机构就诚惶诚恐的听。


  只是,哪怕是为了自己,厂家最好多想想。


  不要做竭泽而渔的事。


  运营,本是针对具体问题具体分析。


  运营,要为医美机构建立良好的客户循环。


  运营,是要机构赚钱,不是让机构花钱。


  虽说,医美运营,很多工作就是要花钱。


  但花钱只是现象,花钱不是目的。


  花钱目的是什么?


  是赚钱。


  可一些运营就只抓住表象,忘记目的。


  一些厂家,更是透支性的让机构花钱。


  在这几年,有多少机构积压一些厂家的产品,甚至影响正常的机构运转。


  又有多少机构,想着自己家买的设备,给自己分店使用,都被锁死。


  机构,成为医美的羔羊。


  自己躺着菜板上任由宰割。


  还要长出羊毛给人薅。


  听说,动物为了生存都会进化。


  大象为了保护自己,都开始进化到不长象牙。


  以后,医美机构为了自己不成羔羊,会进化成什么模样?


  实际上,有些厂家已经明显感受到市场的反噬。


  曾经的王者,已经成为不少机构的弃子。


  还有曾经的不可一世,已经在不少医美人心里画上禁令。


  用不起,那就不用。


  用了不赚钱,为什么要用。


  这是机构真实的选择。


  而厂家,还在一如既往的用着老思维的运营案。


  翻开课件里的每个字,字字都写着进货。


  机构不是库房,机构也会觉醒。


  其实,有很多时候,真诚一点。


  卖货就卖货,别扯什么运营。


  机构不是羔羊,也不是傻子,自然会做最优选。


  运营就运营,别夹带什么卖货。


  当机构运营好,当机构有了发展。


  自然也会有采购需求。


  机构,是医美的第一战线。


  只要战线在,就有机会。


  重要的是守住战线,而不是在前线最难的时候,还在算计。


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