因资金困难，福州两所知名医院被闲置多年

　　近日，福清市东南大道的两个医院项目 —— 南方医大福清医院和海西口腔医院的闲置情况引发广泛关注。

　　据报道，有网友在人民网领导留言板咨询，这两个已建成多年的医院为何一直未能投入使用，尤其是南方医大福清医院，其庞大的占地面积却处于闲置状态，着实令人惋惜。

　　公开资料显示，南方医科大学福清附属医院坐落于东南大道和迎宾大道交汇处，项目占地 380 亩，计划总投资约 30 亿元，建筑面积达 62 万㎡，规划设置病床位数 2100 张，门诊量足以满足每天 6000 人的需求。医院由福清市政府、南方医科大学与祥兴集团三方共同打造，是一家民办公助非营利性医院。

　　而福州海西口腔医院则是一家民营医院，由福州海西口腔医院有限公司斥资 2.8 亿元打造的一所集口腔医疗、口腔疾病预防、口腔保健于一体的现代化口腔专科医院，总规划用地 50 亩，一期用地 31 亩。

　　日前，福清市龙江街道办事处针对此事作出回应，表示南方医大福清医院、海西口腔医院因项目业主资金困境无法继续投资而处于闲置状态。福清市相关部门此前已多次与项目方进行沟通，敦促其尽快启动项目。龙江街道还将进一步联合商会、侨联等部门，借助招商活动探寻第三方合作模式，全力推动项目盘活，以提升城市形象。

　　医院闲置背后的投资困境与破局之道

　　事实上，医院的闲置会带来多方面的社会影响，包括但不限于：

　　1、医疗资源浪费：大量的建筑设施、土地资源被闲置，无法转化为实际的医疗服务供给，这在医疗资源本就需要合理配置与高效利用的大背景下，无疑是一种巨大的浪费。本可用于救治患者、缓解就医压力的病床、医疗设备安装空间以及门诊接待区域等，长期处于闲置状态，无法发挥其应有的社会效益。

　　2、区域就医不便：当地居民原本对这两所医院的建成抱有期待，期望能在家门口享受到更便捷、更全面的医疗服务。医院闲置使得居民不得不继续前往距离较远或就医资源紧张的其他医疗机构，增加了居民的就医成本，包括交通成本、时间成本等，甚至可能因路途奔波延误病情救治的最佳时机，对居民的健康保障产生不利影响。

　　3、城市形象受损：医院作为城市基础设施的重要组成部分，其闲置破败的外观会给城市形象带来负面影响。尤其是对于一些外来投资者、游客以及潜在的城市建设合作伙伴而言，看到这样大型的医疗项目烂尾闲置，可能会对城市的发展活力、投资环境以及政府的项目管理能力产生质疑，进而影响城市在区域内乃至更大范围内的吸引力和竞争力。

　　除此之外，福清这两所医院的闲置情况也为医疗投资领域敲响了警钟，如何克服投资困难，实现医院项目的顺利建设和运营，是摆在投资者和相关部门面前的重要课题。同时，也证实了当下医院投资面临诸多困境，例如：

　　1、政策不确定性：医疗投资的稳定性易受政策影响，政策的变化可能导致投资者对市场产生犹豫和担忧，影响其投资决策。例如医保政策的调整、医疗机构管理政策的变化等，都可能对医院的运营和投资回报产生影响。例如：

　　2、注册和审批流程复杂：医疗项目的注册和审批往往需要经过多个部门的审核，手续繁琐，耗费大量时间和资源。这不仅增加了项目的前期投入成本，还可能延误项目的建设和运营进度。

　　3、资金来源困难：医院建设需要大量资金支持，无论是前期的建设投入，还是后期的设备采购、人员招聘等，都需要巨额资金。融资渠道有限、银行贷款门槛高等因素，使得投资者难以获得足够的资金来支持项目的开展。

　　4、运营管理挑战大：医院的运营管理需要专业的医疗团队和管理人才，同时还需要具备先进的医疗技术和设备。人才的招聘和培养、技术的引进和创新等方面都存在一定的困难，这些因素都会影响医院的运营效率和服务质量，进而影响投资回报。

　　5、市场竞争激烈：医疗市场竞争日益激烈，不仅有公立医院的竞争，还有其他民营医院的竞争。新医院需要在品牌建设、医疗服务质量等方面不断提升，才能吸引患者，获得市场份额。

　　在探讨福清市南方医大福清医院和海西口腔医院闲置问题的背后，我们不难发现，这不仅仅是两个医疗项目未能如期投入使用的个案，更是对当前医疗投资领域诸多挑战的一次深刻揭示。

　　医院投资的长周期、高风险性以及受政策、市场、资金等多重因素影响的复杂性，要求投资者和相关部门必须具备高度的战略眼光、敏锐的市场洞察力和强大的资源整合能力。

　　面对医院投资的困境，我们需要从多个维度出发，寻找破解之道。

　　政策层面，应进一步完善医疗投资的相关政策，明确投资导向，减少政策不确定性带来的投资风险。同时，简化注册和审批流程，降低项目前期投入成本，加速项目建设和运营进度。资金层面，应拓宽融资渠道，降低银行贷款门槛，为医疗投资者提供更多的资金支持。此外，还可以引入社会资本，通过公私合作、股权融资等方式，共同分担投资风险，实现资源共享和优势互补。

　　在运营管理方面，医院应注重人才培养和技术创新，提升医疗服务质量和管理水平。通过引进先进的医疗技术和设备，加强医疗团队建设，提高医院的核心竞争力。同时，还应加强品牌建设和市场推广，提升医院的知名度和美誉度，吸引更多的患者前来就医。

　　最后，面对激烈的市场竞争，医院应不断创新服务模式，提升患者就医体验。通过提供个性化、差异化的医疗服务，满足患者的多元化需求。同时，还应加强与其他医疗机构的合作与交流，共同推动医疗行业的健康发展。

　　未来，在医疗投资领域，投资者还需要以更加开放、包容的心态，面对挑战，寻找机遇。